¡Uf! ¿Cómo gestionamos a todas estaspersonas sin perderlas?Afortunadamente, como siempre, tenemoslos caballos. Y digo esto porque hacen este proceso mucho ¡más fácil! Cuando externalizamos y trabajamos a través de ellos no hay necesidad para señalar directamente algún miembro delequipo. Todo es a través de loscaballos, de forma externa.Hablamos de ellos (caballos ysímbolos en el espacio) incluso nuestros ojos están ahí afuera, mirando el espacio. No es personal, y diferentes opiniones y perspectivas son bienvenidas y son necesarias.
"Cuando estás en medio de una tormenta es difícil pensar fuera de ella, pero la única manera de salir es avanzar a través de ella y las cosas se veránmás claras del otro lado" Jodi Ann Bickley
Tips y sugerencias
Cuando haya equipos en situaciones de conflicto:
1. Evitar facilitar con el fin de "hacerlo fácil", es mejor externalizar y trabajara través de los caballos para mover la historia hacia adelante.
2. Entre más conflicto haya en un equipo, más debemos externalizar y sostener el espacio. Asegúrate de tener el tiempo para atravesar todo el proceso, entre más desafiante sea la situación, más horas necesitarás.
3. Sé consciente de tí mismo cuando pases a través del proceso, especialmente cuando hay dinámicas desafiantes y conflictos en el equipo .
Para ver casos reales, las experiencias de nuestras luchas y soluciones y mucho más, ve a "Recursos y Herramientas" de esta plataforma educativa.
Cuando haya equipos en situaciones de conflicto:
1. Evitar facilitar con el fin de "hacerlo fácil", es mejor externalizar y trabajara través de los caballos para mover la historia hacia adelante.
2. Entre más conflicto haya en un equipo, más debemos externalizar y sostener el espacio. Asegúrate de tener el tiempo para atravesar todo el proceso, entre más desafiante sea la situación, más horas necesitarás.
3. Sé consciente de tí mismo cuando pases a través del proceso, especialmente cuando hay dinámicas desafiantes y conflictos en el equipo .
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